Fra lovpligtigt klimaregnskab til strategisk ledelsesværktøj

Hvis klimaregnskaber og -strategier skal skabe værdi og give mening, skal både kvalitet, validitet og opfølgning udføres med samme akkuratesse og kontinuitet, som virksomhedernes øvrige rapporteringer. For større og komplekse virksomheder og organisationer forudsætter det digitale løsninger, når organisationerne skal i mål med de første klimaregnskaber i 2024. Men samtidig får organisationerne mulighed for at tage et nyt ledelsesværktøj i brug, som kan bidrage både i forhold til opfølgning og prioritering af organisationens indsatsområder på klimadagsordnen. Bliv klogere på, hvordan vi kommer effektivt i mål i forhold til at imødekomme de obligatoriske krav til rapportering, og hvordan vi kan bruge rapporteringen som strategisk styrings- og prioriteringsredskab.