Frisættelse i de selvejende og private dagtilbuds perspektiv

I mange år har de kommunale, selvejende og private institutioner haft deres virke side om side i et varieret dagtilbudsområde, hvor styrken netop har været forskelligheden. Hvor de selvejende og private fortsat har haft en tæt tilknytning til civilsamfundet i kraft af, at de er formålsdrevne og ledet af en engageret forældrebestyrelse, men samtidig også er blevet styret gennem driftsoverenskomsten med kommunen. Længe har debatten drejet sig om det stigende styringsregime på velfærdsområdet, og der er et politisk ønske om at give den lokale frihed og forandringskraft tilbage til lederne og de faglige hænder. Dette gør sig jo allerede gældende i de private og selvejende tilbuds DNA, så hvad kan kommunerne lære om frisættelse fra de selvejende og private? Og hvordan skaber vi meningsfulde og værdiskabende fællesskaber på tværs af kommunale, selvejende og private tilbud, når vi sammen skal løse de udfordringer vores område står overfor?